Um Produktionsprozesse nachhaltig zu optimieren, braucht es mehr als nur ein gutes Gefühl – es braucht fundierte Datenanalysen. In diesem Trainingsmodul lernen Ihre Mitarbeitenden, wie sie mit den integrierten Analysefunktionen von PromasCS systematisch Schwachstellen aufdecken, Ursachen identifizieren und gezielte Verbesserungsmaßnahmen ableiten können.

Anhand praxisnaher Beispiele und mit direktem Bezug zu Ihren Prozessen vermitteln wir das nötige Know-how, um komplexe Produktionsabläufe objektiv zu bewerten und zu vergleichen – von der Laufzeit bis zur Produktqualität.

• Ein erfahrener PromasCS-Trainer geht gezielt auf Ihre Schulungsanforderungen ein.
• Schulung in einer störungsfreien Umgebung.
• Durch integrierte praktische Übungen machen sich die Teilnehmer mit den Analysefunktionen vertraut.
• Der Trainer führt die Teilnehmer zielgerichtet durch die Themen.
• Das Training wird auf Ihre individuellen Bedürfnisse angepasst. Wir vereinbaren den Rahmen der Schulung, insbesondere die Inhalte, im Vorfeld mit Ihnen ab.
• Teilnahmezertifikat

Ihre Teilnehmer lernen unter anderem:

• Modul: Business Intelligence (OEE)
  • Analyse und Interpretation der OEE – auch für Batch-Prozesse
  • Bewertung von Verfügbarkeit, Performance und Qualitätsrate
  • Auswertung von Stördaten: MTBF (Mean Time Between Failures) und MTTR (Mean Time To Repair)
  • Analyse von Auftragslaufzeiten, Maschinen- und Personalzeiten
  • Erfassung und Auswertung produzierter Mengen zur Ableitung von Effizienzkennzahlen
• Modul: Process Analysis (PA)
  • Detaillierte Laufzeitanalyse bis auf Schrittebene zur Identifikation von Prozessverzögerungen
  • Messwertvergleich zur Erkennung kritischer Abweichungen
  • Auswertung von IPC-Ergebnissen mittels Trendverlauf und Histogramm
  • Nutzung des Gantt-Diagramms zur zeitlichen Visualisierung paralleler und sequenzieller Abläufe
  • Pareto-Loss-Analyse (80/20-Regel) zur Priorisierung von Optimierungspotenzialen
  • Einsatz der Heatmap zur grafischen Darstellung von Batchlaufzeiten über Zeiträume hinweg
  • Vergleich von Golden Batch und Best Practice Batch zur Ableitung von Qualitätsstandards

Im Leistungsumfang enthalten sind sämtliche Aufwände für die Durchführung der Schulung durch einen erfahrenen Trainer, einschließlich Vor- und Nachbereitungszeit, organisatorischer Maßnahmen, Abstimmung individueller Schulungsschwerpunkte im Vorfeld mit dem Kunden sowie die Bereitstellung der erforderlichen IT-Infrastruktur.

Evtl. anfallende Reisekosten, Spesen des Trainers sowie zusätzliche Leistungen außerhalb des definierten Schulungsumfangs werden gesondert nach tatsächlichem Aufwand in Rechnung gestellt.